Les racines
Entre vision et action, j’ai choisi de ne pas choisir
Un parcours au croisement du marketing et du commerce
Avant de faire germer Agrume Consulting, j’ai évolué plusieurs années au sein de PME et d’ETI. J’y ai souvent occupé des rôles à la croisée du marketing, de la communication et des services commerciaux. Cette immersion m’a permis de comprendre en profondeur les logiques à l’œuvre sur le terrain, et de voir comment une stratégie marketing pertinente peut et doit soutenir les objectifs commerciaux.
"Avec le temps, j’ai appris à construire des ponts solides entre la vision et l’action, en gardant toujours le cap sur l’impact et la cohérence."
Une conviction profonde
J’ai toujours eu ce besoin d’apprendre, de relier, de faire évoluer ma propre vision du marketing. Et un jour, l’évidence s’est imposée : Agrume Consulting est né d’une conviction forte. Je crois qu’il est possible de bâtir une stratégie efficace, alignée, et pérenne sans complexifier à outrance ni courir après les tendances. Chaque entreprise, quelle que soit sa taille, mérite un marketing qui lui ressemble, clair et accessible.
"Ce qui m’anime, c’est de remettre du sens dans les actions, de faire le lien entre ambitions et réalités, et de créer un cadre qui facilite les bons choix."
Pourquoi Agrume Consulting ?
Agrume, c’est une marque qui évoque le naturel, l’énergie, la diversité. C’est aussi une façon d’assumer un marketing vivant et sincère. J’ai choisi d’accompagner les petites structures parce que je connais leur réalité, leurs contraintes, mais aussi leur formidable potentiel. Avec les bons repères, un regard extérieur bienveillant et structurant, elles peuvent avancer plus sereinement vers leurs objectifs.
"Mon ambition : offrir un accompagnement solide, sans jamais gommer l’ADN du projet."
Une approche marketing structurée, pensée pour durer
Chez Agrume Consulting, chaque mission repose sur une approche marketing claire et progressive, structurée en quatre temps simples mais efficaces :
1. Clarifier
Un temps d’observation pour comprendre l’existant et poser un diagnostic à 360°.
2. Structurer
Un plan d’action précis pour tracer une feuille de route cohérente.
3. Activer
Une mise en mouvement fluide, accompagnée ou déléguée selon les besoins.
4. Ajuster
Un pilotage régulier pour faire évoluer les actions et les ancrer durablement.
Et parce qu’un accompagnement ne se construit jamais seul, je travaille avec un cercle de partenaires de confiance si nécessaire : graphistes, développeurs, spécialistes SEO, communicants… Ensemble, nous partageons une exigence de clarté, de qualité et de pertinence. Cela me permet de proposer une approche vraiment globale, sans jamais perdre le fil de ce qui compte : vous entrepreneur, votre projet, et l’élan pour le faire grandir.